农村创业带头人典型经验推广进校园活动：大学生返乡创业经验分享与热情保持策略

- - 史对“促进农村企业家领导人进入校园的典型经历”（亚主题）的活动

农民每日·中国农场网络记者Wang Yi

“回到家开展业务时，我们如何继续保持热情和动力？” “回到家开展业务时，大学生应该积累什么经验？”

3月14日，“促进校园内农村企业家精神领导人的典型经历”由华子农业大学主持并主持的活动。

The event invited four outstanding entrepreneurial leaders of college students, Shen Jie, General Manager Yang Shaojin, General Manager Huang Yideng, Fujian Jinjiang Jingjun Planting Farmers Professional Cooperative, and Zeng Zhun, Dean of Guangdong Agricultural and Rural Entrepreneurship College, to hold a unique return-to-home entrepreneurship sharing and entrepreneurial cheering来自中国中国农业大学的200多名学生代表，他们拥有企业家培训计划，参加企业家竞赛或愿意开展业务。

农村振兴的关键是支持人才元素。如何吸引高等教育和高视场的人才回家开展业务？应该做些准备以返回家园开展业务？几位领导人和农村企业家辅导员与00s后的大学生进行了富有成果的交流和互动。

充分估计困难并返回家开展业务，您必须有信心与他们打交道。

“我返回家园的最初意图是通过技术增强优质鱼类的能力。”安·杰（Shen Jie）出生于1980年，他说，他谈论他最初返回家园开展业务的意图。

16岁那年，他离开了村庄，去了这座城市上高中。他通过了大学入学考试，并通过了郑大学的信息工程专业，然后去了中国科学院学习硕士和博士学位。这个孩子在鱼池中长大，完成了他一生中的“反攻击”，进入了城市广阔的世界，甚至进入了一个小型渔村的全球物联网。

在2016年，凭借赋予技术权力并返回家乡的最初意图，沉杰（Shen Jie）辞去了在大城市的出色工作，并回到了他在郑安格的家乡建立Qingyu Hall。为了应对渔业开发面临的关键核心问题，例如水下水产养殖风险控制，环境结构限制以及供需效率低下，他开始了Fish Pond的科学和技术研究。但是，由于缺乏资源，在早期阶段的科学和技术意识和高晋升成本的弱化和技术意识上，他很快就被现实地“讲道”。该公司还面临着破坏资本链的风险。经过几次努力，在最后一刻，该公司从其主要客户Dingdong Maicai获得了战略投资。这个机会使公司重新栩栩如生。

“当前的水产养殖主要依赖农民的传统经验。不仅风险很高，而且还很难保证回报。”沉杰说。通过不懈的努力，沉·杰（Shen Jie）和他的团队最终为渔业创建了一个“综合仓库和维护”的数字和智能应用程序服务系统，使技术能够沉没到乡村，说服渔民，增加渔民的收入，并为水上产品的优质升级提供保证。

“企业家精神并不容易，我们必须考虑十年，三年和一年的工作。授权技术，我们必须继续深入乡村的前线，与农民积极交流，并获得他们的理解和支持。”沉杰说，在审查企业家遇到的困难时。

Yang Shaojin出生于1982年，也经历了企业家精神的“滑铁卢”。 Yang Shaojin来自江苏省Xuzhou的Pei County。他回到家，于2016年创业，并在公司成立的初期建立了Chuhan Xiongfeng E-Commerce Co.，Ltd。，隔壁的Fengxian遇到了苹果公司不可观的销售问题。 Yang Shaojin热情地致力于Fengxian Apple的慈善销售过程。由于经验不足和对水果质量的控制不足，该公司被迫陷入绝望的情况，几乎破产了。

从那以后，杨Shaojin总结了他的经验并调整了他的想法，该公司逐渐走上了正确的轨道。在流行病期间，其公司向医务人员的家庭提供了“新的农业精英暖和”，他们每天都帮助了湖北，分类，包装和运送蔬菜，工作时间超过十个小时。同时，杨Shaojin还积极帮助年轻学生实现了回家的梦想，帮助他们避免绕道，并为农村振兴，企业家精神和创新提供了近20名大学生。

将新鲜血液注入农业和农村地区

“我们并不孤单，在斗争的道路上，我们并不胆怯地走上进步的道路。”这是35岁的Huang Yideng和学生分享演讲的主题。

2008年，从安海体育大学毕业的黄伊登开始了艰苦的返回家园的旅程。在15年的时间里，黄伊登（Huang Yideng）从头开始并创立了它。去年10月，他曾担任Anhui新农民协会的秘书长。黄伊登（Huang Yideng）分裂了他返回家园的旅程，将业务分为四个阶段：“ 2009年，他不知道天空和地球很强劲； 2013年，他在回家的第四年，他想到了未来的前景； 2016年，他在2016年的第七年，返回家中的趋势，在2024年返回；在回家中，他又有15年，在;变得更强壮。”

“办公室更大，团队更多的人，我的时间更少，所以我觉得我没有足够的时间。”随着公司的正轨，黄伊登经常有这种感觉。目前，该公司根据“公司 +基本 +基础 +农民 +冷链 +食品测试 +食品测试 +中心市场的模型”，拥有超过20,000 mu的自行繁殖基地，包括家禽，牲畜，水果和蔬菜，在南部南部的山区和森林中。在此基础上，已经开发了100多个合作育种农场。

Huang Jinghuang是四位领导人中最小的一位，来自福建的金江，是1990年出生的“ 90年代后”。

“我回家开展业务的一个非常重要的因素是金江的企业家环境和政策支持。此外，正是“只有您喜欢在金江人民的血液中打架”的基因。 Huang Jinghuang在他的分享中反复提到这一句子。 2016年，Huang Jinghuang放弃了一家国有企业的高薪工作，并坚决返回他的家乡开展业务，然后回到他的家乡，合同200英亩的农田，创办了自己的业务。

2016年，金江市农业和农村事务局组织了农民在德华县，昆祖市进行新的专业农民培训，并乐于参加参加。训练后，黄金岛（Huang Jinghang）还利用了当时的金江大力推广冬季马铃薯种植的“东风”，从而踏上了马铃薯种植的道路。

但是，由于缺乏产品销售经验，Huang Jinghuang面临产品销售困难。无助的黄金岛只能将土豆卖给街头和小巷。

“每袋五元，每袋五公斤。”有多少艰难的日子击中了黄金岛。有一天，一位退休的姑姑看到黄金胡子在街上出售土豆。在听到他的经历后，她给了黄金岛（Huang Jinghang）购买并鼓励他的剪水果：“失败并不可怕。重要的是，年轻人必须有勇气在失败后再次站起来。” Huang Jinghuang从这句话中感受到了陌生人的好意，同时从这句话中汲取了力量，再次加油，积极地学习了更多的农业种植技术。用他的话说：“命运装备从2018年开始旋转。”

2018年6月，黄金岛当选为金刚农业学会的新秘书长。之后，黄金岛（Huang Jinghug）起草并制定了“金刚（Jinjiang Carrot）生产技术法规”的群体标准，成功地宣布“金吉安格·胡萝卜”为国家农业产品指示，被选为福吉安的最佳农业生产产品和国民著作的新产品和三个标准工业和三个标准的工业，并被选为福吉安的前十大公共品牌之一。 产品。 Huang Jinghuang还被公认为在Jinjiang City（高级）的新职业农民。

向雄心勃勃的大学生留言

Zeng Zhun认为，当考虑返回家园开展业务时，我们应该专注于“我是谁，我有什么能力”等内部问题，我们还应该利用外部思维来评估，也就是说，更多地考虑宏观环境因素，例如政策，技术，技术，社会和文化，以及竞争竞争和行业的结构，而不是依靠我们自己的热情，而不是竞争竞争和工业结构。我们不仅必须意识到，企业家精神是冒险家的游戏，而且还具有理性的预防，例如认识风险和克服风险。

Huang Jinghuang认为，作为“新农民”，拥有感情和责任是朝着乡村发展的最需要的品质。努力工作和勇气是朝着乡村迈进的最需要的能力。有想法和敢于实践的想法是朝着乡村迈进的真正需要。

“在开展业务之前，您必须完成心理结构和详细的研究，尝试找到您真正感兴趣和爱心的方向，并愿意面对它。在企业家精神的早期阶段，尝试首先加入团队来体验它，以便您可以快速提高综合能力和跨境知识所需的跨境知识。” Shen Jie还向渴望回到家开展业务的学生提出了自己的建议。